V soutěži o přilákání a udržení kvalifikovaných pracovníků může kultura uznání dramaticky změnit hru. Taková kultura posiluje a zapojuje zaměstnance, takže mají pocit, že práce, kterou dělají, má smysl a smysl.
Jak přitahujete a udržujete si kompetentní zaměstnance?
Postupujte podle těchto kroků, abyste přilákali a udrželi nejlepší talenty
- Znejte poslání a hodnoty své společnosti. Identifikujte nejdůležitější dovednosti a hodnoty pro vaši společnost. …
- Vybudujte kulturu zaměřenou na zaměstnance. Zvažte, co můžete zaměstnancům nabídnout. …
- Zapojte zaměstnance do náboru. …
- Vyjděte ven a seznamte se s lidmi. …
- Připojte se online.
Jak získáváte a udržujete zaměstnance?
Zde je šest (6) tipů
- Identifikujte ohrožené zaměstnance. …
- Udržujte své pracoviště atraktivní. …
- Uspořádejte nový náborový rozhovor. …
- Komunikujte a ukažte, že si přejete zaměstnance udržet. …
- Vypracujte plán uchování. …
- Připravte si protinabídku.
Jak přitahujete zaměstnance?
Přilákání nejlepších talentů do vaší společnosti
- Vytvořte seznam talentů. …
- Inzerujte, co vás odlišuje. …
- Využijte svůj interní tým. …
- Vyniknout jako zaměstnavatel. …
- Vytvářejte povědomí o značce prostřednictvím sociálních médií. …
- Vzdělávání a komunitní dosah. …
- Uspořádejte den otevřených dveří nebo veletrh pracovních příležitostí.…
- Vytvořte skvělý zážitek pro kandidáty.
Co dělá zaměstnavatele atraktivním?
Vaše firemní kultura by měla přitahovat zaměstnance, které chcete a zároveň odpuzovat ty, kteří neodpovídají vaší kultuře. I když by to mělo být odrazem hlavního poslání, vize a hodnot vaší společnosti, jsou to skutečné zkušenosti vašich zaměstnanců, které jsou masem a bramborami vaší kultury.
