Situační vedení označuje když vedoucí nebo manažer organizace musí upravit svůj styl tak, aby odpovídal úrovni rozvoje následovníků, které se snaží ovlivnit. U situačního vedení je na vůdci, aby změnil svůj styl, a ne na následovníkovi, aby se přizpůsobil stylu vůdce.
Kdo je příkladem situačního vedení?
John Wooden je dalším příkladem skvělého situačního vůdce. Wooden je považován za jednoho z nejlepších basketbalových trenérů v historii amerického univerzitního basketbalu. Během svého působení jako hlavní trenér mužského basketbalového týmu UCLA vyhrál Wooden deset šampionátů, přičemž sedm z nich následovalo po sobě.
Kdy byla vyvinuta teorie situačního vedení?
Teorii situačního vedení vyvinuli Ken Blanchard a Paul Hersey v roce 1969 pod myšlenkou, že neexistuje žádný styl vedení „jedna velikost pro všechny“.
Na čem je založeno situační vedení?
Metodika situačního vedení® je založena na vztahu mezi vůdci a následovníky a poskytuje rámec pro analýzu každé situace na základě Výkonnostní připravenost® Úroveň, kterou následovník vykazuje při plnění konkrétního úkolu, funkce nebo cíle.
Co je teorie situačního vedení?
Situační teorie vedení naznačuje že žádný styl vedení není nejlepší. Místo toho záleží na tom, jaký typ vedení a strategie jsou pro daný úkol nejvhodnější.
