Vliv je základní kvalita vedení, která vám dává schopnost posunout jen jednoho jednotlivce nebo velkou skupinu. Svůj vliv můžete využít k zahájení nové iniciativy, činění strategických rozhodnutí a vytváření změn ve vaší organizaci. Vlivní lídři dělají to, co ostatní považují za důležité.
Proč je ovlivňování důležité?
Ovlivňování je o pochopení sebe sama a efektu nebo dopadu, který máte na ostatní. Vaše schopnost ovlivňovat ostatní může posílit rozvoj zaměstnanců, urychlit prodejní výsledky a nakonec vytvořit lepší pracovní prostředí pro váš prodejní tým.
Proč jsou moc a vliv důležité ve vedení?
Síla i vliv se vztahují k přirozeným vlastnostem, které následují jako důsledek autority. Rozdíl spočívá v tom, jak tyto dva přístupy k vedení povzbuzují tým k dokončení své práce. … Moc nutí lidi dokončit úkol, kde jim vliv pomáhá pochopit, proč je tento úkol nezbytný.
Jaká je síla vlivu?
Vliv jako kompetence se vztahuje na schopnost mít pozitivní dopad na ostatní, přesvědčit je nebo přesvědčit, aby získali jejich podporu. S kompetencí Influence jste přesvědčiví a poutaví a můžete si vybudovat buy-in od klíčových lidí.
Jaké jsou čtyři typy vlivu?
Existují čtyři hlavní typy vlivu. Typyvlivu patří: negativní, neutrální, pozitivní a život měnící.
