Reorganizace je významnou a rušivou revizí problémového podniku, jejímž cílem je obnovit jeho ziskovost. Může zahrnovat uzavření nebo prodej divizí, nahrazení vedení, snížení rozpočtů a propouštění pracovníků.
Jak přežijete restrukturalizaci společnosti?
Průvodce přežitím při restrukturalizaci společnosti
- Nepanikařte! …
- Nepředpokládejte to nejhorší. …
- Snažte se porozumět kontextu. …
- Nepřipojujte se k „frakcím“. V době změn nikdo nechce být sám, takže se přirozeně snaží spojit se s vedoucími nebo skupinami zaměstnanců.
Jaký je výsledek reorganizace?
Úspěšná restrukturalizace společnosti může mít za následek zvýšené zisky, provozní efektivitu a splácení dluhů. Úsilí o obchodní reorganizaci však ne vždy funguje. Neefektivní reorganizace může vést k úpadku. A podniky, které projdou reorganizací bankrotu, mohou skončit likvidací.
Proč společnosti procházejí reorganizací?
Primární důvody pro restrukturalizaci mohou zahrnovat: Něco je nefunkční. Pokud vaše organizace neplní své KPI, pokud se vaše procesy nebo zaměstnanci stanou neefektivními nebo pokud existují základní úkoly, které nejsou pokryty žádnou pozicí, možná je čas zvážit restrukturalizaci společnosti.
Jaké jsou výhody reorganizace?
Výhodami reorganizace mohou být úspora nákladů podniku, zefektivnění jeho řízení, otevření komunikačních linií a schopnost nasměrovat podnik na cestu k dlouhodobé udržitelnosti.
