Během schůzky se členové týmu podívají, kde jsou, a spolupracují na tom, jak by se mohli posunout vpřed. Každý má svůj příspěvek při kontrole sprintu. A přirozeně, produktový vlastník činí konečná rozhodnutí o budoucnosti a podle potřeby aktualizuje produktový backlog.
Na jaké schůzce scrum tým a klíčové zainteresované strany spolupracují na tom, co dělat dál?
Informace o události Sprint Review Během akce Scrum tým a zúčastněné strany zhodnotí, čeho bylo ve sprintu dosaženo a co se změnilo v jejich prostředí. Na základě těchto informací účastníci spolupracují na tom, co dělat dál.
Když scrum master narazí na odpor mimo scrum tým, co by měl scrum master udělat?
Když scrum master narazí na odpor mimo vývojový tým, měl by to překonat vytrvalou a pilnou prací. Měl by také vytvořit pracovní atmosféru, kde členové týmu ochotně nabídnou Scrum se svou organickou podporou, jak a kdy bude potřeba.
Jak často se scrum tým schází?
Frekvenci schůzek scrumů by měl určit tým. Ken Schwaber navrhl, že tato setkání by se měla konat daily, stejně jako každodenní standup nebo každodenní scrum. Také navrhuje, aby schůzky netrvaly déle než patnáct minut.
Kdonavštěvuje každé scrum setkání?
Lidé, kteří se musí zúčastnit Daily Scrum, jsou pouze členy vývojového týmu. Jsou zodpovědní za to, aby to bylo správně. Scrum Master, Product Owner nebo jakákoliv zainteresovaná strana se mohou zúčastnit jako posluchači, ale nemusí tak činit pouze do té doby, dokud je to užitečné pro vývojový tým.
