Co je to decentralizovaná organizace? Decentralizace v podnikání je když jsou každodenní operace a rozhodovací pravomoci delegovány vrcholovým managementem na střednía nižší manažery – a někdy i na členy týmu.
Jaký je příklad decentralizované organizace?
Příkladem decentralizované organizace je franšízový řetězec rychlého občerstvení. Každá franšízová restaurace v řetězci je zodpovědná za svůj provoz. Obecně řečeno, společnosti začínají jako centralizované organizace a poté postupují směrem k decentralizaci, jak dozrávají.
Co je decentralizovaná organizační struktura?
Decentralizovaná struktura řízení
Decentralizovaný přístup je kde podnik umožňuje, aby rozhodnutí činili manažeři a podřízení dále v řetězci. Tato struktura poskytuje zaměstnancům větší odpovědnost za rozhodování.
Jak funguje decentralizovaná organizace?
Decentralizace nabízí organizační strukturu, kde rozhodování deleguje na střední nebo nižší podřízené z vrcholového managementu. Díky tomu mohou nejnižší úrovně autority činit rozhodnutí, aniž by se museli starat o nejvyšší úrovně autority nebo centralizovanou autoritu.
Jaké jsou výhody decentralizované organizace?
Výhody decentralizovaných organizací zahrnují vyšší odbornost v každé divizi, rychlejšírozhodování, lepší využití času na nejvyšších úrovních managementu a zvýšená motivace manažerů divizí.
