Většina autorů připisuje zavedení plánování scénářů Hermanu Kahnovi prostřednictvím jeho práce pro americkou armádu v 50. letech 20. století ve společnosti RAND Corporation, kde vyvinul techniku popisu budoucnosti v roce příběhy, jako by je psali lidé v budoucnosti. Pro popis těchto příběhů přijal termín „scénáře“.
Kdo vymyslel scénář?
Podle Fahey a Randalla (1998, str. 17) je pojem vývoje scénáře běžně připisován Hermanu Kahnovi během jeho působení v 50. letech v RAND Corporation (neziskové výzkumná a vývojová organizace) pro vládu USA a jeho založení Hudsonovy nadace v 60. letech.
Jaká je historie plánování a analýzy scénářů?
Plánování scénářů bylo vyvinuto v 50. letech společností Shell jako nástroj pro integraci změn a nejistot ve vnějším kontextu do celkové strategie. Dnes se řadí mezi deset nejlepších nástrojů pro správu na světě, pokud jde o použití. Scénáře jsou komplexní, dynamické, interaktivní příběhy vyprávěné z perspektivy budoucnosti.
Proč přemýšlíme o scénářích?
Výhody myšlení scénářů (plánování scénářů)
Myšlení/plánování scénářů zavádí proces myšlení/plánování, který umožňuje předvídání změn a připravenost a hodnocení a hodnocení rizik napříč možnými prostředími.
Kdo používá plánování scénářů?
Plánování scénáře mányní se používá ve společnosti Shell více než 45 let, překlenuly doby velkého triumfu a význačnosti – zejména v 70. letech – ale také dlouhé úseky, během nichž se vedoucí společnosti snažili vidět jeho hodnotu. Nejméně třikrát se to přiblížilo k vypnutí.
