Váš podnikatelský plán by měl být plánem, který řídí strategický směr vašeho podnikání. Použijte SWOT analýzu, která lidem pomůže pochopit, jak se jejich práce promítá do cílů a milníků, které si stanovíte ve svém podnikatelském plánu.
Kam zařadíte SWOT analýzu do obchodního plánu?
Při provádění části analýzy (analýza trhu, odvětví a konkurence) budete diskutovat o příležitostech a hrozbách (externí analýza). Ve své akci plan (lidé, provoz, marketing, prodej) pokrýváte interní analýzu silných a slabých stránek (např. co je na vašem podnikání jedinečné).
Proč potřebujete zahrnout SWOT analýzu do obchodního plánu?
Smyslem SWOT analýzy je pomoci vám vytvořit silnou obchodní strategii tím, že se ujistíte, že jste zvážili všechny silné a slabé stránky svého podnikání a také příležitosti a hrozby, kterým na trhu čelí.
Jak se provádí SWOT analýza v obchodním plánu?
SWOT je zkratka pro silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. SWOT analýza vám pomůže zjistit, jak vynikáte na trhu, jak můžete jako firma růst a kde jste zranitelní. Tento snadno použitelný nástroj vám také pomůže identifikovat příležitosti vaší společnosti a jakékoli hrozby, kterým čelí.
Co byste měli udělat, než začnete se SWOT analýzou?
Před vámizačněte se SWOT analýzou, kterou potřebujete k provedení průzkumu, abyste porozuměli svému podnikání, odvětví a trhu. Promluvte si se svými zaměstnanci, obchodními partnery a klienty z různých úhlů pohledu. Proveďte také průzkum trhu a zjistěte více o svých konkurentech.
