Retrospektivy by měly nastat po každém sprintu (nebo podle potřeby). Slouží jako klíčové body pro „kontrolu a přizpůsobení“týmu Scrum. … Pro týmy, které preferují anonymitu, je výhodné použít anonymní nástroj ke sběru zpětné vazby před retrospektivou.
Měly by být retrospektivní poznámky zveřejněny?
Doug Shimp dostal otázku: Měly by být poznámky z retrospektivy zveřejněny. Odpovídá, že spíše než zveřejňování poznámek týmové cíle a učení jsou věci ke sdílení. I přesto nabádá k opatrnosti a poukazuje na to, že některá vylepšení vytržená z kontextu se mohou změnit v HR problém.
Jaký je správný způsob retrospektivy?
Spustit, zastavit, pokračovat. Jedním z nejpřímějších způsobů, jak spustit retrospektivu, je cvičení „Start, Stop, Continue“. Vše, co potřebujete, je vizuální nástěnka se sloupci „Start“, „Stop“a „Continue“a hromada lepicích poznámek.
Kdo by měl být v retrospektivě?
Retrospektiva sprintu je obvykle to poslední, co se ve sprintu udělá. Mnoho týmů to udělá okamžitě po kontrole sprintu. Měl by se zúčastnit celý tým, včetně ScrumMastera a vlastníka produktu. Retrospektivu scrumu si můžete naplánovat až na hodinu, což je obvykle dostačující.
Jaký smysl má retrospektiva?
Retrospektiva je obřad konaný na konci každé iterace v agilním projektu. Obecný účel jeumožnit týmu jako skupině zhodnotit svůj minulý pracovní cyklus. Navíc je to důležitý okamžik pro získání zpětné vazby o tom, co se povedlo a co ne.
Why Agile Teams Should Stay Anonymous When Providing Feedback!
