Výchozí plán je plánovaný harmonogram projektu po jeho schválení příslušnými zainteresovanými stranami . V projektovém managementu je typicky výstupem procesu tvorby harmonogramu a stává se součástí plánu projektového managementu (zdroj: PMBOK®, 6th ed., kap. 6.5. 3).
Kdy by měl být vytvořen a použit plánovací základ?
Základní plán je jedním z hlavních dokumentů pro řízení projektu, který by měl být vytvořen před zahájením projektu. Stanovuje strategii realizace projektu, klíčové výstupy projektu, plánovaná data aktivit a milníky. Činnosti jsou seskupeny do různých úrovní struktury rozpisu práce.
K čemu slouží základní plán plánu?
Základní plán plánu lze použít jako nástroj k měření výkonu na základě hlášení odchylek plánu. To znamená, že výchozí plán lze použít k porovnání toho, kde jste plánovali být v určitou dobu v projektu, s tím, kde údaje ukazují, že se skutečně nacházíte.
Jak vytvořím základní plán plánu?
Nastavte základ pro svůj projekt
- Otevřete svůj projekt pro úpravy.
- Přejděte na Plán na panelu Snadné spuštění, poté na kartě Úkol ve skupině Úpravy klikněte na Nastavit směrný plán a poté klikněte na očíslovaný směrný plán, který chcete použít pro aktuální data projektu.
Kdo schválí základní plán plánu?
Základní plán je plánovaný plánprojekt po jeho schválení příslušnými zainteresovanými stranami . V projektovém managementu je typicky výstupem procesu vývoje harmonogramu a stává se součástí plánu projektového managementu (zdroj: PMBOK®, 6th ed., kap. 6.5.