Štíhlá výroba zlepšuje efektivitu, snižuje plýtvání a zvyšuje produktivitu. Výhody jsou proto rozmanité: Zvýšená kvalita produktu: Zlepšená efektivita uvolňuje zaměstnance a zdroje pro inovace a kontrolu kvality, které by dříve byly promarněny.
Proč společnosti používají štíhlé myšlení?
Většina společností může využívat štíhlé koncepty ke zvýšení produktivity, snížení plýtvání a zlepšení svého hospodářského výsledku. Pokud chcete svou organizaci rozvíjet a škálovat, pak tyto principy lze použít k tomu, abyste to dokázali efektivně.
Na co se štíhlá výroba zaměřuje?
Lean, původně používaný výrobními organizacemi, je strategie neustálého zlepšování založená na výkonu, která se zaměřuje na eliminaci plýtvání a zbytečných kroků ve firemních procesech.
Jaký je hlavní důvod, proč většina organizací používá lean?
Zefektivňuje firemní procesy – Implementace Lean umožňuje výrobci zefektivnit své procesy v celé organizaci, od front office až po distribuci. Efektivita je svědkem a výrobce je schopen pracovat na plný potenciál.
Jakých je 7 štíhlých principů?
Sedm principů Lean je:
- Odstranění odpadu.
- Vytvářejte kvalitu v.
- Vytvářejte znalosti.
- Odložit závazek.
- Doručte rychle.
- Respektujte lidi.
- Optimalizujte celek.
