Provozní dokonalost umožňuje podniku a jeho vedení zlepšit všechny oblasti výkonu, včetně ziskovosti, rozhodování, služeb zákazníkům, partnerům, schopností lidských zdrojů a průběžných investic.
Jaký je hlavní cíl provozní dokonalosti?
Provozní dokonalost optimalizuje provozní řízení, pomáhá řídit procesy a zlepšovat výkon.
Proč je dokonalost procesů důležitá?
Dosahování dokonalosti procesu
Především je důležité, aby se vedoucí tým zavázal k dokonalosti procesu. Když CEO a zbytek C-suite zdůrazňují důležitost neustálé optimalizace interních procesů, jdou příkladem – a zbytek organizace bude následovat.
Co to znamená dosáhnout provozní dokonalosti?
Operational Excellence je provádění obchodní strategie důsledněji a spolehlivěji než konkurence s nižším operačním rizikem, nižšími provozními náklady a zvýšenými výnosy ve srovnání s konkurencí.
Co jsou příklady provozní dokonalosti?
Konečně se cíle zaměřené na lidi soustřeďují na pracovní sílu a kulturní úsilí, které hraje klíčovou roli v tom, aby byla organizace provozně vynikající. Příklady zahrnují rostoucí zapojení zaměstnanců do úsilí o provozní dokonalost, zvyšování školení dovedností amaximalizace produktivity zaměstnanců.
