Vybudování schopností vašich zaměstnanců jim pomůže lépe pracovat – a zvýší jejich engagement na jejich současné pozici a zlepší jejich kariérní rozvoj. Je to také dobré pro organizaci, protože zlepšuje a zvyšuje dovednosti dostupné pro splnění cílů organizace.
Stojí za to získat mentora?
Pro ty, kteří mají mentora, 76 % říká, že vztah je důležitý. Podle Harvard Business Review 84 % generálních ředitelů, kteří mají mentory, uvedlo, že se vyvarovali nákladným chybám a rychleji se zdokonalili ve svých rolích, a 69 % uvedlo, že jim mentoři pomohli dělat lepší rozhodnutí.
Opravdu mentoring funguje?
Po pěti desetiletích výzkumu vztahů v oblasti mentoringu jsou důkazy nezvratné: lidé, kteří mají silné mentory, získávají řadu profesních výhod, včetně rychlejšího postupu, vyšších platů a lepší organizace závazek, silnější identita a vyšší spokojenost s prací i kariérou.
Přinášejí mentoři změnu?
A mentor podpoří reflexi; povzbudí vás, abyste přemýšleli o tom, proč děláte rozhodnutí, která děláte, a jaký to bude mít dopad na vaši malou firmu. Toto sebeuvědomění se přenese přímo na vaše pracoviště a bude mít pozitivní vliv na vás, na lidi kolem vás.
Dostávají mentoři zaplaceno?
Průměrný plat mentora je $33, 664 za rok nebo 16,18 $ za hodinu ve Spojených státechstátů. Ti v nižších 10 %, jako jsou pozice na základní úrovni, vydělávají jen asi 18 000 $ ročně.
