Sebehodnocení zaměstnanců je jednou z nejlepších metod, jak zapojit zaměstnance do procesu sledování výkonu a stanovování pracovních i kariérních cílů. Sebehodnocení zaměstnanců zajišťuje, že se zaměstnanci promyšleně připravují na plánování rozvoje výkonu nebo hodnotící schůzku se svým manažerem.
Jsou sebehodnocení zaměstnanců bezcenné?
Recenze výkonu nejsou účinné při zlepšování výkonu. Nikdy neukázali svou hodnotu jako nástroje vedení -- ale vytvářejí vynikající mechanismy moci a kontroly, a to je jeden z důvodů, proč mají některé společnosti problém se jich vzdát.
Měli by se zaměstnanci hodnotit podle hodnocení výkonu?
Požádat zaměstnance, aby napsal sebehodnocení pomocí hodnotícího formuláře společnosti, je běžnou praxí řízení výkonu. … Sebehodnocení a hodnocení zaměstnance by mělo poskytnout manažerovi cenné údaje o kvalitě výkonu jednotlivce.
Proč je sebehodnocení zaměstnanců tak důležité?
Když provedete sebehodnocení, stanete se aktivním účastníkem svého vlastního hodnocení. Vaše zapojení vám umožní poctivě zhodnotit své silné stránky a také oblasti, které potřebujete zlepšit. … Sebehodnocení také slouží ke zvýšení oddanosti stanovování/dosahování cílů, rozvoji kompetencí a plánování kariéry.
Proč vás zaměstnavatelé nutí vyplnit vlastní recenzi?
Vlastní recenzeumožněte zaměstnavatelům dokumentovat konkrétní položky výkonu ve svých trvalých záznamech. Sebehodnocení dává lidem příležitost ukázat svým zaměstnavatelům, že svou práci a kariéru berou vážně. Pomáhají také minimalizovat určitý nevyhnutelný stres, který doprovází proces hodnocení.
