Příručka pro rozvoj zaměstnanců s vysokým potenciálem
- Udělejte strategická rozhodnutí o plánování zdrojů. …
- Pravidelně se k těmto rozhodnutím vracejte. …
- Identifikujte správné kandidáty pro rozvoj. …
- Posuďte jejich potenciál. …
- Informujte vysoce potenciální zaměstnance o jejich jmenování. …
- Investujte do jejich školení a rozvoje.
Jak úspěšně identifikujete a rozvíjíte zaměstnance s vysokým potenciálem?
Vysoký potenciál rozvoje vedení
- Dejte jim nástroje, aby našli své silné a slabé stránky.
- Spojte je s mentorem.
- Diskutujte o tom, co chtějí.
- Dejte jim viditelnost.
- Vyzvěte vedoucí pracovníky, aby s nimi přímo spolupracovali.
- Nechte je selhat.
- Vyhněte se přepracování a vyhoření.
- Dejte jim jasný plán.
Jak se rozvíjejí zaměstnanci s vysokým potenciálem pro budoucí pozice?
Řešení (od týmu Examveda)
Zaměstnanci s vysokým potenciálem mohou být rozvíjeni pro budoucí pozice pomocí interního školení. Úspěšné interní školení identifikuje přesné dovednosti a znalosti, které účastníci potřebují, aby uspěli ve své práci. Také připravuje zaměstnance na úspěch v jejich další práci.
Jaké jsou metody školení a rozvoje?
Nejúčinnější tréninkové metody
- Případová studie. Případová studie je osvědčená metoda pro trénink a jeje známo, že účinně zvyšuje motivaci studentů. …
- Trénink založený na hrách. …
- Stáž. …
- Rotace zaměstnání. …
- Stínování zaměstnání. …
- Přednáška. …
- Mentorství a učňovství. …
- Programované instrukce.
Jak je řízení lidských zdrojů všudypřítomné?
Human ResourceManagement je proces sbližování lidí a organizací tak, aby byly splněny cíle každého z nich. Mezi různé funkce řízení lidských zdrojů patří: je všudypřítomné, protože je přítomno ve všech podnicích. … Povzbuzuje zaměstnance, aby dali organizaci to nejlepší.